Skip to main content
  • ENG
  • THA
Coaching-Cult Consultancy & Training Services
  • Home
  • เกี่ยวกับเรา
  • คอร์สของเรา
  • ติดต่อเรา

Browse

  • 1. คอร์สที่เป็นลิขสิทธิ์ของเรา
  • 2. หลักสูตรส่งเสริมรายได้และพัฒนายอดขาย
  • 3. คอร์สพัฒนาศักยภาพ และ ภาวะผู้นำ
  • 4. คอร์สที่เกี่ยวข้องกับฝ่ายบุคคล และ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
  • 5. คอร์สที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการความปลอดภัยด้านอาหารและเครื่องดื่ม และ ภูมิแพ้อาหาร
  • 6. การบริหารจัดการระบบเซฟตี้ และงานรักษาความปลอดภัย
  • 7. งานวางระบบออดิท และระบบสำรวจออนไลน์
  • 8. หลักสูตรการบริหารธุรกิจ Wellness ในธุรกิจอาคารที่พักอาศัย และ อาคารพาณิชย์ นานาชาติตามมาตรฐานอนามัยโลก
  • 9. คอร์สสำหรับบุคคลทั่วไปเพิ่มเติมสำหรับทุกรูปแบบธุรกิจ
  • คอร์สของเรา
  • 3. คอร์สพัฒนาศักยภาพ และ ภาวะผู้นำ
  • คอร์สพัฒนาศักยภาพ และ ภาวะผู้นำสำหรับผู้บริหารระดับสูง (Director or Above - MBTI)

คอร์สพัฒนาศักยภาพ และ ภาวะผู้นำสำหรับผู้บริหารระดับสูง (Director or Above - MBTI)

ทำไมคอร์สนี้ถึงแตกต่างและน่าสนใจ

การเป็นผู้บริหารระดับสูงนั้น ถือว่าเป็นความท้าทายที่ต้องอาศัยประสบการณ์อย่างมาก ทั้งในแง่ การบริหารงาน และการบริหารบุคลากรที่อยู่ในระดับหัวหน้าแผนก ซึ่งมีประสบการณ์มากเช่นกัน แต่นั่นไม่ใช่สิ่งที่ยากที่สุดเพียงสองอย่าง อีกสิ่งหนึ่งที่มักถูกมองข้ามสำหรับการโค้ชผู้บริหาร ระดับนี้ ทั้งที่เป็นสิ่งที่อาจนำไปสู่ความล้มเหลวได้ง่ายที่สุดนั่นก็คือการบริหารข้อมูลเชิงธุรกิจ และ วิธีการถ่ายทอดข้อมูลรวมทั้งความรู้ดังกล่าวให้บุคลากรทุกระดับเข้าใจและเต็มใจที่จะก้าวไปใน ทิศทางเดียวกัน เพราะอย่าลืมว่าการเป็นผู้บริหารระดับสูง หมายถึงการเป็นตัวกลางระหว่าง เจ้าของธุรกิจ และ ทีมงานทั้งระบบ

และนี่คือสาเหตุที่ทำให้เราออกแบบหลักสูตรนี้ขึ้นมา เพื่อที่จะมั่นใจให้ได้ว่า ผู้บริหารทุกท่านที่ได้ผ่านหลักสูตรนี้ไปจะได้รับการพัฒนาทุกทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้บริหารระดับสูง ตั้งแต่ในส่วนของการบริหารทีมงานผู้บริหารระดับกลาง (บนพื้นฐานของ MBTI) ไปจนถึงการบริหารเป้าหมายทางธุรกิจขององค์กรในภาพรวมอย่างมีประสิทธิภาพได้นั่นเอง

คุณจะได้เรียนรู้อะไรบ้าง

คอร์สนี้ถูกออกแบบมาเพื่อให้ผู้บริหารระดับสูง เข้าใจว่าการใช้ระบบเข้ามาบริหารคนนั้นต้องทำอย่างไรจึงจะประสบความสำเร็จ รวมถึงการทำความเข้าใจในระบบความคิด และ ตรรกะทางความคิดของบุคลากรที่อยู่ในระดับหัวหน้าแผนก/ผู้จัดการ ว่าแต่ละคนนั้นมีแนวโน้มทางความคิดในเชิงบริหารอย่างไร

หัวข้อการบรรยาย

  1. หลักจิตวิทยาของ MBTI และการประยุกต์ใช้กับองค์กร 
  2. กรณีศึกษาและการวิเคราะห์ สถานการณ์ในส่วนการบริหารบุคคลากรและประสิทธิภาพทาง ธุรกิจ (Tailor Made) 
  3. การวางแผนงานการบริหารบุคลากรร่วมกัน เพื่อวางระบบการแก้ปัญหาอย่างยั่งยืน (Tailor Made)
  4. การวางแอคชั่นแพลน (Action Plan) เพื่อนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปใช้ในการแก้ปัญหา ปรับปรุงระบบเดิมที่มีอยู่ ในแต่ละองค์กร

Cart

Cart is empty.

COPYRIGHT: COACHINGCULT CONSULTANCY & TRAINING SERVICES