Skip to main content
  • ENG
  • THA
Coaching-Cult Consultancy & Training Services
  • Home
  • เกี่ยวกับเรา
  • คอร์สของเรา
  • ติดต่อเรา

Browse

  • 1. คอร์สที่เป็นลิขสิทธิ์ของเรา
  • 2. หลักสูตรส่งเสริมรายได้และพัฒนายอดขาย
  • 3. คอร์สพัฒนาศักยภาพ และ ภาวะผู้นำ
  • 4. คอร์สที่เกี่ยวข้องกับฝ่ายบุคคล และ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
  • 5. คอร์สที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการความปลอดภัยด้านอาหารและเครื่องดื่ม และ ภูมิแพ้อาหาร
  • 6. การบริหารจัดการระบบเซฟตี้ และงานรักษาความปลอดภัย
  • 7. งานวางระบบออดิท และระบบสำรวจออนไลน์
  • 8. หลักสูตรการบริหารธุรกิจ Wellness ในธุรกิจอาคารที่พักอาศัย และ อาคารพาณิชย์ นานาชาติตามมาตรฐานอนามัยโลก
  • 9. คอร์สสำหรับบุคคลทั่วไปเพิ่มเติมสำหรับทุกรูปแบบธุรกิจ
  • คอร์สของเรา
  • 3. คอร์สพัฒนาศักยภาพ และ ภาวะผู้นำ
  • คอร์สพัฒนาศักยภาพ และ ภาวะผู้นำสำหรับผู้บริหารระดับสูง (Director or Above - MBTI)

คอร์สพัฒนาศักยภาพ และ ภาวะผู้นำสำหรับผู้บริหารระดับสูง (Director or Above - MBTI)

ทำไมคอร์สนี้ถึงแตกต่างและน่าสนใจ

การเป็นผู้บริหารระดับสูงนั้น ถือว่าเป็นความท้าทายที่ต้องอาศัยประสบการณ์อย่างมาก ทั้งในแง่ การบริหารงาน และการบริหารบุคลากรที่อยู่ในระดับหัวหน้าแผนก ซึ่งมีประสบการณ์มากเช่นกัน แต่นั่นไม่ใช่สิ่งที่ยากที่สุดเพียงสองอย่าง อีกสิ่งหนึ่งที่มักถูกมองข้ามสำหรับการโค้ชผู้บริหาร ระดับนี้ ทั้งที่เป็นสิ่งที่อาจนำไปสู่ความล้มเหลวได้ง่ายที่สุดนั่นก็คือการบริหารข้อมูลเชิงธุรกิจ และ วิธีการถ่ายทอดข้อมูลรวมทั้งความรู้ดังกล่าวให้บุคลากรทุกระดับเข้าใจและเต็มใจที่จะก้าวไปใน ทิศทางเดียวกัน เพราะอย่าลืมว่าการเป็นผู้บริหารระดับสูง หมายถึงการเป็นตัวกลางระหว่าง เจ้าของธุรกิจ และ ทีมงานทั้งระบบ

และนี่คือสาเหตุที่ทำให้เราออกแบบหลักสูตรนี้ขึ้นมา เพื่อที่จะมั่นใจให้ได้ว่า ผู้บริหารทุกท่านที่ได้ผ่านหลักสูตรนี้ไปจะได้รับการพัฒนาทุกทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้บริหารระดับสูง ตั้งแต่ในส่วนของการบริหารทีมงานผู้บริหารระดับกลาง (บนพื้นฐานของ MBTI) ไปจนถึงการบริหารเป้าหมายทางธุรกิจขององค์กรในภาพรวมอย่างมีประสิทธิภาพได้นั่นเอง

คุณจะได้เรียนรู้อะไรบ้าง

คอร์สนี้ถูกออกแบบมาเพื่อให้ผู้บริหารระดับสูง เข้าใจว่าการใช้ระบบเข้ามาบริหารคนนั้นต้องทำอย่างไรจึงจะประสบความสำเร็จ รวมถึงการทำความเข้าใจในระบบความคิด และ ตรรกะทางความคิดของบุคลากรที่อยู่ในระดับหัวหน้าแผนก/ผู้จัดการ ว่าแต่ละคนนั้นมีแนวโน้มทางความคิดในเชิงบริหารอย่างไร

หัวข้อการบรรยาย

  1. หลักจิตวิทยาของ MBTI และการประยุกต์ใช้กับองค์กร 
  2. กรณีศึกษาและการวิเคราะห์ สถานการณ์ในส่วนการบริหารบุคคลากรและประสิทธิภาพทาง ธุรกิจ (Tailor Made) 
  3. การวางแผนงานการบริหารบุคลากรร่วมกัน เพื่อวางระบบการแก้ปัญหาอย่างยั่งยืน (Tailor Made)
  4. การวางแอคชั่นแพลน (Action Plan) เพื่อนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปใช้ในการแก้ปัญหา ปรับปรุงระบบเดิมที่มีอยู่ ในแต่ละองค์กร

Cart

Cart is empty.

Log in




Forgot password?
Create account
Login to existing account
My orders
My reviews
My details
Log out
COPYRIGHT: COACHINGCULT CONSULTANCY & TRAINING SERVICES