Skip to main content
  • ENG
  • THA
Coaching-Cult Consultancy & Training Services
  • Home
  • เกี่ยวกับเรา
  • คอร์สของเรา
  • ติดต่อเรา

Browse

  • 1. คอร์สที่เป็นลิขสิทธิ์ของเรา
  • 2. หลักสูตรส่งเสริมรายได้และพัฒนายอดขาย
  • 3. คอร์สพัฒนาศักยภาพ และ ภาวะผู้นำ
  • 4. คอร์สที่เกี่ยวข้องกับฝ่ายบุคคล และ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
  • 5. คอร์สที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการความปลอดภัยด้านอาหารและเครื่องดื่ม และ ภูมิแพ้อาหาร
  • 6. การบริหารจัดการระบบเซฟตี้ และงานรักษาความปลอดภัย
  • 7. งานวางระบบออดิท และระบบสำรวจออนไลน์
  • 8. หลักสูตรการบริหารธุรกิจ Wellness ในธุรกิจอาคารที่พักอาศัย และ อาคารพาณิชย์ นานาชาติตามมาตรฐานอนามัยโลก
  • 9. คอร์สสำหรับบุคคลทั่วไปเพิ่มเติมสำหรับทุกรูปแบบธุรกิจ
  • คอร์สของเรา
  • 3. คอร์สพัฒนาศักยภาพ และ ภาวะผู้นำ
  • คอร์สพัฒนาศักยภาพ และ ภาวะผู้นำระดับผู้จัดการ (DISC for Managerial Level)

คอร์สพัฒนาศักยภาพ และ ภาวะผู้นำระดับผู้จัดการ (DISC for Managerial Level)

ทำไมคอร์สนี้ถึงแตกต่างและน่าสนใจ

หลายๆครั้งที่เรามักจะมองว่า การพัฒนาทักษะผู้นำ หมายถึง การทำตัวเป็นตัวอย่าง มีความเป็นกลาง เปิดประตูต้อนรับพนักงานทุกคนให้เข้ามาพูดคุยได้ แต่เคยถามตัวเองมั้ยว่าทำไม ทั้งๆที่คุณก็พยายามเต็มที่แล้วก็ยังไม่ได้มีใครเข้าหาคุณมากนัก ไม่ค่อยมีใครกล้าแสดงความคิดเห็นต่างจากคุณ หรือให้คำวิจารณ์กับคุณว่าสิ่งที่คุณทำอยู่ดี หรือแย่เพียงใด จะดีกว่ามั้ย ถ้าคุณสามารถที่จะรู้จักตัวคุณเองดีขึ้น ลูกทีมแต่ละคนดีขึ้น ดีขึ้นจนคุณรู้ว่า มีอะไรบ้างในสิ่งที่คุณเป็น ที่จะส่งผลให้ลูกทีมของคุณพร้อมทุ่มเททำงานเพื่อคุณ และ มีอะไรบ้างในสิ่งที่คุณเป็น ที่อาจทำ ให้ลูกทีมของคุณพร้อมที่จะเดินจากไป ลองเรียนรู้วิธีการที่ต่างจากวิถีเดิมๆ แล้วคุณจะรู้ว่า ถ้าชนะใจทีมได้ คุณจะชนะทุกอย่างได้

คุณจะได้เรียนรู้อะไรบ้าง

การวางระบบการทำงาน รวมถึงการจัดสรรคนให้ตรงกับงาน บริหารทั้งความสามารถและความรู้สึกของลูกทีมได้พร้อมๆกัน รวมถึงรู้ว่าเมื่อเกิดปัญหาภายในทีม การแก้ไขควรทำอย่างไรเมื่อต้องบริหารลูกทีมแต่ละคน เพื่อให้ผลลัพท์ออกมาเป็นที่พึงพอใจของทุกฝ่าย ด้วยความเต็มใจ ไม่ใช่เพราะหัวหน้าสั่ง

หัวข้อการบรรยาย

  1. การบริหารความสัมพันธ์ระหว่าง ตัวเนื้องาน ความถนัด/ความชอบของแต่ละบุคคล และตัวทีมอย่างเป็นระบบ
  2. การสร้างทีมงานโดยการบริหารจุดแข็ง และจุดอ่อนของบุคลากรในทีมให้เหมาะสมกับแต่ละหน้าที่โดยใช้จิตวิทยาประยุกต์เข้ามาบริหาร
  3. การสร้างระบบการป้องกันปัญหาก่อนหน้าที่ปัญหาจะเกิดขึ้น (Proactive Leadership)
  4. การบริหารจัดการข้อมูลและการสื่อสารภายในทีมอย่างมีประสิทธิภาพ 
  5. การบริหารความเครียดและสร้างสมดุลระหว่างความรับผิดชอบในงาน และความสุขในการทำงาน
  6. การบริหารความขัดแย้ง เพื่อสร้างผลลัพท์ในการทำงานที่ดีที่สุด
  7. Post-Learning Action Plan 

Cart

Cart is empty.

Log in




Forgot password?
Create account
Login to existing account
My orders
My reviews
My details
Log out
COPYRIGHT: COACHINGCULT CONSULTANCY & TRAINING SERVICES