หลักสูตรการออกแบบโครงสร้างวัฒนธรรมองค์กร (Organization Culture) _ (Curriculum with Tailor Made Consultation Session)

ทำไมหลักสูตรนี้ถึงแตกต่างและน่าสนใจ

ในมุมมองขององค์กรทั่วไป คำว่าวัฒนธรรมองค์กรมักถูกมองว่าครอบคลุมเพียงแค่เรื่องของการพัฒนาภาวะผู้นำ การทำให้บุคลากรในองค์กร ได้รับรู้ เข้าใจ และสนับสนุนวิสัยทัศน์ขององค์กรให้เป็นไปตามที่ผู้บริหารได้กำหนดไว้อย่างเต็มความสามารถ โดยมุ่งเน้นจุดโน้มน้าวใจพนักงานไปที่ รายได้ โอกาสในการอบรมทักษะงาน สวัสดิการต่างๆ เป็นสำคัญ ทั้งๆที่ในความเป็นจริง คำว่า "การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดี" ยังมีส่วนเกี่ยวข้องกับเรื่องของปัจจัยอื่นๆอีกมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเรื่องของโครงสร้างองค์กร ระบบการบริหารที่มีความโปร่งใส การสร้างโอกาสที่เท่าเทียม รวมถึงความเข้าใจที่หัวหน้างานมีต่อทีมงานแต่ละคนอีกด้วย

คุณจะได้เรียนรู้อะไรบ้าง

คอร์สนี้ถูกออกแบบมาเพื่อให้ครอบคลุมทุกปัจจัยที่ผู้บริหารในทุกระดับต้องทราบ และ วางรากฐานให้ดี ตั้งแต่ช่วงก่อน ระหว่าง และหลังการเริ่มนำเอาวัฒนธรรมองค์กรออกมาสื่อสารและใช้กับบุคลากรในองค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของความโปร่งใส เหตุผล และวิธีการที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของพนักงานในทุกระดับ นับตั้งแต่วันที่เริ่มเข้ามาเป็นพนักงาน

หัวข้อการบรรยาย

1. คำจำกัดความของคำว่าวัฒนธรรมองค์กรที่ดีในระดับสากล
2. ปัจจัย 10 ประการที่ส่งผลต่อคุณภาพของวัฒนธรรมองค์กร ทั้งในปัจจุบัน และ อนาคต
3. การวางแผนงานการบริหารบุคลากร ในส่วนของการวางระบบประเมินประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากรในทุกระดับ ให้สอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กรอย่างยั่งยืน
4. การวางแผนงานการบริหารบุคลากร ในส่วนของการวางกรอบ และ แบ่งปันข้อมูลในองค์กร เพื่อช่วยขับเคลื่่อนและสนับสนุนวัฒนธรรมองค์กรอย่างยั่งยืน 
   
5. การวางแอคชั่นแพลน (Action Plan) เพื่อนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปใช้ในการแก้ปัญหา ปรับปรุงระบบเดิมที่มีอยู่ ในแต่ละองค์กร